?

Log in

Rigidus' Journal
22 most recent entries

Date:2014-12-02 09:19
Subject:Объекты в зеркале заднего вида.
Security:Public

Олег Дивов продолжает вдумчиво и подробно вскрывать предпосылки и демонстрировать последствия. На этот раз немного о теории систем, построенных из людей:

Дональду Маклелланду надо было поднять завод фактически на пустом месте, в полумертвом городе, вопреки местному колориту и особенностям национального менталитета. Деньги компании и ее политический вес ничего не решали в нашей глубинке, где Америку считали врагом рода человеческого, мировым жандармом, Содомом и Гоморрой, нужное подчеркнуть. Уговорить местные власти фирма могла на всякое, но реально опираться приходилось на живых людей, которые встанут к конвейеру. И либо они все раскрутят, либо все обломают, это уже зависит от тебя – как ты им понравишься, морда пиндосская. Неважно, что трудовой договор позволяет выгнать любого в пять минут без объяснения причин. Ну, выгнал ты его – на замену придет другой, еще хуже. И всегда найдется еще хуже, Россия богата талантами. И на конвейере настанет ад кромешный. Не везти же сюда чурок: во-первых, это неконцептуально, во-вторых, чурок тут сожрут вместе с заводом. Короче, у Маклелланда не было выбора.

Поэтому Дон сколачивал из рабочих и управленческого аппарата команду, где все друг друга уважают и каждый чувствует личную ответственность за общее дело. В те дни «заводские» стали почти мафией и страшно гордились этим. Каждый мальчишка с Левобережья мечтал вырасти не просто «левым», а именно «заводским».

И слово «эффективность» не было тогда ругательством. Дон Маклелланд не играл в это дело, а точнее, играл всерьез. Увлекал людей, внушал им веру, что они пришли на завод не тупо заколачивать рубли, а строить автомобили. Любить автомобили. Наслаждаться ими. Гордиться своей миссией. А если автомобили будут хороши, то начнется вовсе счастье. И кузнец этого счастья – ты. Да-да, именно ты. Даже если бегаешь со шваброй, потому что дать тебе гайковерт боязно. Но без твоей швабры на заводе настанет бардак. Поэтому шваброй надо ворочать осмысленно. Придумай, как это делать лучше. Придешь – расскажешь, мы тебя наградим.

Дон Маклелланд не был пиндосом, и русские ему поверили. Да чего там русские, его харизме поддались даже американские лузеры, коих Дон привез с собой изрядно за неимением лучших и по нежеланию брать пиндосов. Он готов был терпеть в команде эксцентричных типов и деморализованных специалистов, лишь бы не бюрократов и стукачей. Наши поначалу восприняли импортных балбесов как экзотику: надо же, их самолетом везли через океан, а они – раздолбаи и алкашня! Но у Маклелланда был Хитрый План А. Он подбирал людей, рассчитывая, что на месте балбесы сами просекут фишку: их в Россию позвали не загибаться, а восстать из праха. Лузеры огляделись, принюхались, опохмелились и вдруг ожили. Началось удивительное время, когда господа начальники не квасили с утра пораньше, а бежали на завод со смелыми бизнес-планами в зубах и глядели в будущее выпученными от счастья глазами. А штаб-квартира милостиво терпела эту понизовую вольницу. И делала вид, что одобряет «инициативу на местах». И утверждала смелые планы, и внедряла хитровыдуманные рацпредложения. Штаб-квартира ждала, пока эти дураки не раскрутят производство на всю катушку.

А дураки, не будь дураками, мечтали забацать в нашей глубинке образцовый завод-чемпион, отхватить кучу бонусов, прославиться и вернуться на родину героями, научившими русских медведей крутить гайки лучше всех на свете.

Ну что, у них получилось.

А потом, как всегда бывает в сказках, сказка кончилась. Завод, получив сильнейшего пинка на старте, клепал цитрусы с дивной скоростью и волшебным качеством. О качестве много говорили, им восхищались, его ставили в пример. Шутка ли, благодаря нашему заводу русские начали гордиться понятием «русская сборка». На тот момент в России собирали автомобили разных марок вполне терпимо, но без фанатизма. А мы просто уложили на лопатки всех, даже немецких турок и турецких чурок. Это был прорыв в федеральном масштабе. С завода не вылезало телевидение, сюда приезжал то ли премьер, то ли президент, кто их нынче разберет… Кончились хохмочки про «руки из задницы», стихли разговоры о том, что национальный характер мешает нам ставить вещи на поток, если, конечно, вещи – не автоматы Калашникова. Оказалось, мы все можем.

Инерции хватило на годы. Но атмосфера в коллективе необратимо портилась. У коллектива возникло нехорошее чувство, будто Дон Маклелланд его предал. Сдал пиндосам. Вскоре после запуска конвейера на полную мощность весь цвет старой управленческой команды разъехался из города, кто обратно в Штаты, кто в Европу. Следом умотало немало русских, естественно – лучших. А на заводе воцарился мистер Джозеф Пападакис, за ним приперлись еще морды с фальшивыми улыбками до ушей, и начался тотальный когнитивный диссонанс.

При Дональде русским понадобилось время, чтобы понять: улыбки американцев – не обман, это насквозь позитивные ребята, убежденные, что все будет зашибись, надо только вкалывать. В трудные дни американцы «держали улыбку», а улыбка держала их в тонусе, помогала выстоять, вытерпеть, преодолеть. От одного их вида поднималось настроение. Их тут полюбили, черт возьми…

«Новые» американцы оказались какие-то неправильные: теперь настроение падало.

Совсем оно рухнуло, когда дирекция похмелилась, акклиматизировалась и развила бурную деятельность по имитации бурной деятельности.


Читать рекомендую. http://loveread.ws/view_global.php?id=17967

post a comment



Date:2014-12-02 07:54
Subject:Другие Действия
Security:Public

Непонимание. Мы все, в сущности, довольно таки одинаковые, но это не помогает - не понять друг друга можно на ровном месте и это непонимание эскалируется со стремительной, прямо-таки взрывной скоростью. И заводит нас чертовски далеко, так, что потом жалеть начинают не только участники, но и совершенно непричастные люди. И каждый последующий шаг в цепочке - логичен и оправдан, но все вместе они ведут ко вполне закономерной катастрофе. И я бы хотел сказать, что ее можно было бы избежать - но нет, потому что люди таковы, каковы они есть.

Они встречают критику в штыки, они считают себя "правее других", они стремяться "переделать мир" на одном отдельно взятом форуме, дворе, районе и стране, они знают как лучше и для них очевидно все, кроме мнения оппонента, который несмоненно школота или великовозрастный мудак.

Трактат "Современная психология с точки зрения физика", выложенный
Просто_Васей на форум психологов, вызвал у завсегдатаев прямо-таки ступор.
Потом, отдышавшись, кто-то робко сказал - юноша, вы же исходите из неверных
посылок... Это Васю только раззадорило. Что за ерунда, с тоской взывал
Просто_Вася, у вас множество школ, но ни одна из них не позволяет
смоделировать психику вне ее самой - нелепость с точки зрения физики,
которая давно оперирует моделями, живущими вне описываемого объекта. У
психологов нет даже единой базы, позволяющей сформировать понятийный
аппарат! Почему у вас куча теорий, вроде бы взаимоисключающих - но все на
практике якобы работают? "Мир все-таки один и следовательно он может быть
описан без привлечения диаметрально противоположных подходов!" - мудро
заметил Просто_Вася.


Это текст Дивова про непонимание, его истоки и внутреннюю логику, а также про его последствия. Здесь все как в жизни, без всякой театральности, мотивы понятны, движения оправданны, результаты - разрушительны и катастрофичны. Читайте, потому что наступит момент, когда Другие Действия будут применены к Вам...

http://lib.next-one.ru/cgi-bin/win/RUFANT/DIWOW/dd.txt

post a comment



Date:2012-12-13 06:49
Subject:ANSI Common Lisp в электронном виде
Security:Public

Originally posted by lispnik at ANSI Common Lisp в электронном виде

ANSI Common Lisp на русском языке в электронном виде со свободной ценой на файл!

Upd: EPUB глючный, PDF нормальный.

post a comment



Date:2012-06-05 13:24
Subject:Жить своей жизнью - для заинтересованных захватывающей перспективой
Security:Public

Когда просто живешь в соответствии со своими идеями о том, как (и зачем) жить, как правило, нет необходимости объяснять кому-то почему ты живешь именно так. Другое дело, когда некто из лучших побуждений убеждает тебя изменить способ твоей жизни. Тут нужно собраться с мыслью...

В психотерапевтических целях (ну чтобы невроз и язву не заработать) рекомендуют "жить своей жизнью", в противоположность "жить чужой жизнью". Ярким примером последнего является, например, со-зависимость с алкоголиком, или жизнь "маменького сыночка", делающего то, что хотят родители. Уверен каждый сможет подобрать еще дюжину примеров по вкусу.

Получается что для того чтобы "своя жизнь" стала возможной следует воплощать свои собственные ценности, а не ценности своей бабушки, своего начальника или даже своей "ложной личности". В противном случае, получается вот такая загогулина:


Когда заяц ещё совсем маленький, он любит есть морковку, бегать по лесу и бить в барабан.

Окружение, однако, кормит его диким овсом и заботливо учит зажигать спички - ведь все нормальные звери это уже умеют в его возрасте. Учат зайца известным народным методом. Заяц в результате начинает сильно лягаться и носить каску.

Тут зайца иногда приводят к специалисту и говорят:
- Вы знаете, мы подозреваем, что наш птенчик отстаёт в развитии. До сих пор не умеет зажигать спички. А ведь мы с ним столько занимаемся!

Специалист видит перед собой зайчонка в каске, энергично дрыгающего ногами. Он начинает подозревать, что спички - не главная проблема этого детёныша.

Но чаще всего, конечно, ни к какому специалисту зайчонка не ведут. Тем более что он полезный: уже стал мыть дома полы. А скоро его сдавать в школу.

В школе зайцу первым делом запрещают бегать и начинают учить самому важному навыку во взрослой жизни: петь хором. Ещё заяц обнаруживает, что вокруг - в основном ежата, которые к нему прикалываются, а сами, чуть что, сворачиваются в клубок. Заяц тоже пытается сворачиваться в клубок, но почему-то защищена у него всё равно оказывается только голова. Зато он начинает всё время громко петь.

Тут зайца иногда приводят к специалисту и говорят:
- Вы знаете, он стал совершенно неуправляемый. Почти не шевелится и перестал мыть дома полы!

Специалист видит перед собой зайца в каске, свернувшегося в клубок, иногда рефлекторно дрыгающего задними лапами и поющего про священную державу. Он начинает подозревать, что мытьё полов - не главная проблема этого зайца.

Но чаще всего, конечно, ни к какому специалисту зайца не ведут. Он выходит во взрослую жизнь и честно пытается заработать себе на овёс пением в хоре. Поголодав и помыкавшись, он кое-как осваивает профессию копателя нор. Ею он зарабатывает себе на овёс и домашнее караоке, а также стирает лапы до костей. Больше заяц не голодает, но зато через некоторое время он замечает, что подыхает от каких-то загадочных и непонятных причин.

Иногда он доходит до специалиста. Думаете, он просит помочь ему вылечить лапы, научиться добывать вкусную морковку, бегать по лесу и профессионально играть на ударных?

Как бы не так! Он просит специалиста помочь ему проапгрейдить каску, отрастить колючки и научиться наконец зажигать спички...


Итак, рассмотрим ситуацию, когда свои ценности входят в противоречие с ценностями, скажем так, социальными. Потому что если не входят - то и рассматривать то нечего :) Социум требует от человека, чтобы он функционировал как его член, т.е. нес определенную ответственность, выполнял определенные обязанности, поступал в соответствии с ценностями социума... стоп, какими еще ценностями?

Основная и базовая ценность социума - самосохранение, т.е. если Титаник тонет, оркестр до самого конца должен играть - мы же социум! Соответственно вся регуляция заточена именно на поддержание общности: нет общности - нет социума. По этой же причине социуму всегда есть до тебя дело. В советском социуме всем было дело до всех, теперь же всем все так же есть дело до всех, но по большей части уже лень... :) При случае косточки перемоют, но вот "товарищеские суды" уже редкость. Что открывает некоторые возможности :)

А зачем нам социум? - спросит закоренелый индивидуалист. - Можно ведь и без него?

Несомненно. Не говоря уже о крайних вариантах, типа ухода в тайгу с двустволкой и спичками, можно жить в социуме и быть относительно независимым от него. Ну или по минимуму - платить налоги, иметь документы, снимать жилье, работать на работе... ох, черт уже многовато :) А если нет? Выбросить эту всю ерунду и жить как хочется?

Тут у тебя возникают проблемы. Во-первых, исключение из общественных отношений - с независимого индивидуалиста сложно что-то поиметь. Особенно если он не стремится к общепринятым ценностям (власть, деньги, статус, развлечения) и довольствуется малым. Обществу такие не особо нужны, они не вносят свой вклад, обменивая время своей жизни на иллюзорный престиж карьеры, размер квартиры и глянец машины. Что с такого взять?

Люди, не вписывающиеся в общепринятые ценности, невостребованы социумом. Они несчастливы, так как самая большая роскошь, по меткому выражению Экзюпери, - это роскошь человеческого общения.

Гопник на районе купил тачилу, склеил телку, разбил кому-то морду, попал на бабки, продал тачилу, роздал долги - и уже счастлив, пообщался. А индивидуалисту - и телку подавай, которая поймет его оригинальные ценности (фиг найдешь такую, одна на миллион и та некрасивая :) и тачила не радует - ему то ясно, что это просто сауна на колесах, как дело до летних пробок дойдет, а вовсе не показатель престижа в жизни. В общем, беда. Либо спиться либо утопиться - шанс найти себе подобных мал как никогда в этом большом социальном мире.

Пока не знаешь где искать :) А вот когда знаешь - все сразу коренным образом меняется. Оказывается в мире есть такие же ненормальные как и ты, и им очевидно то, на что остальные закрывают глаза - это как глоток воды в пустыне, не меньше. Эти люди кучкуются там где ты давно хотел - среди клубов по интересам, которые (сюрприз!) интересны тебе - от вышивания до парапланеризма. Только ищи среди настоящих клубов друзей, а не "фирм, оказывающих услуги", где тебя и на лошадке покатают и "шоу" покажут.

Именно это - твой социум, с твоими ценностями. И цель его не в выживании социума любой ценой, и не в обогащении за счет окружащего мира, а в том чтобы дать таким как ты то, чего им не хватает в других местах: понимание, поддержку, обучение, помощь и самоуважение. То, чего обычный общепринятый социум стремится тебя лишить, потому что ты - не такой как все. Они вовсе не ненавидят тебя, это все в воспитательных целях, чтобы тебе помочь! :)

И да, теперь тебе не нужно карабкаться по социальной, карьерной или любой другой лестнице вверх, кладя на алтарь свое здоровье и свободу и распихивая конкурентов локтями. На вершине этих лестниц все равно ничего больше нет - они просто высасывают силы, чтобы как торнадо выплюнуть тебя из воронки в конце жизни, потерявшим здоровье и веру в себя.

Тебе также не нужно быть со всеми заодно, проникаться "духом коллективизма", сдавать зарплату в кассу взаимопомощи, как все, и петь хором гимны. Весь этот "коллектив" плюнет на тебя как только ты сделаешь неверный шаг, и ты утонешь в этом могучем плевке.

Тебе не нужно быть самым влиятельным человеком в этом месте. Власть не дает свободы, ради которой она завоевывается, деньги не дают благосостояния и покоя. Это просто ловушка для мотивирования к бесконечным бегам внутри колеса. Чтобы поиметь с тебя профит, чтобы тебе было чем заняться, и чтобы тебе в голову не приходили мысли о том, что в обществе, где невроз стал вариантом нормы что-то неправильно. Чтобы у тебя не было времени даже подумать о том, что что-то можно изменить. Сначала в твоей жизни, а потом, не дай бог, и в большем масштабе.

Социуму не нужны перемены и революции, даже тихие (я сказал "тихие"?), как у шестидесятников. А революции иногда случаются, когда объединяются такие как ты. А кому это надо? Поэтому все должны бегать за последним айподом, мерседесом, погонами, счетом в банке, не важно чем, главное быстрее и быстрее. Даже если это все им нахрен не нужно. Потому что если у тебя нет айфона - ты лузер и тебе не дают :) Потому что "наша семья не хуже других". Потому что у соседей ребенок "выбился в люди", а из тебя "ничего путного не выйдет" (учитель Эйнштейна по немецкому в школе такое сморозил в свое время). Потому что родители хотят чтобы у тебя было "все хорошо".

P.S. Ах да, чуть не забыл. Твои близкие будут очень против если ты начнешь воплощать свои собственные ценности. Потому что у них - свои :) Удачи!

6 comments | post a comment



Date:2012-01-19 10:44
Subject:ООП - Оборачиваем Ошибки Полиэтиленом
Security:Public

В мире программирования серебряной пули нет, поэтому за неимением ее приходится использовать более или менее удовлетворяющие заменители. Там где получается об этом громко говорят и стараются "продвинуть идею в массы", после чего идея начинает жить сама, часто в довольно извращенной форме.

Читать дальше

23 comments | post a comment



Date:2012-01-19 04:17
Subject:Очевидное про OpenSource
Security:Public

Написание программ с открытыми исходниками важно не из-за 'халявы', а потому что в человеческой культуре новое появляется как комбинация старого плюс надстройка на нем. Следовательно если мы коммерчески закрываем программные идеи, то каждый следующий будет обречен переизобретать велосипед. А изобретение - трудно, и переделывать его практически с нуля - поразительная растрата человекечских мозгов.

GNU - это не возможность 'не платить программистам', а модель кооперации в противовес модели паразитизма.

Кроме того, в мире юникса выученное однажды не придется забывать через год-два, потому что vendor желает переделать всё (форматы, API, пользовательские интерфейсы) чтобы в очередной раз получить очередную порцию денег и незаконное преимущество перед third-party developers.

post a comment



Date:2011-10-29 16:07
Subject:
Security:Public

Каждый программист должен прочитать (и желательно понять) это: http://club.shelek.ru/viewart.php?id=155

post a comment



Date:2011-09-12 00:09
Subject:Ты начальник - я дурак. Я начальник - ты дурак.
Security:Public

Если брать среднестатистическую контору, то скорее всего начальник в ней упорный и деятельный, но не слишком умный. Это закономерно - в современном бизнесе энергия и настойчивость компенсируют отсутствие глубоких знаний и часто решать проблемы по мере их появления - выгоднее, чем строить прогнозы. Поэтому твой начальник, скорее всего, с твоей точки зрения - дурак. Но это его не смущает, так как он дурак энергичный и считает что энергичность - это самое главное и в жизни и бизнесе.

А еще он считает, что бизнес зависит от него, а не от его подчиненных. Потому что никому не приятно считать, что от него ничего не зависит, это факт. Да еще и часто это действительно бывает так: если бы не "нужные связи" директора - то вообще бы ничего не было. Во многих конторах деньги так вообще зарабатываются печенью продажников, а не мозгом работника.

Если все действительно так, то, менеджменту как правило обидно держать в подчиненных кого-то умнее себя. Уважения от такого не получишь ни капли, так еще и зарплату ему плати выше чем другим, (которые негодуют по этому поводу), кнутом не поработаешь - уйдет без долгих разговоров, только пряник и остается, а пряники самому есть хочется, да и если вдруг накосячишь по своей управленческой линии - тут же тебя в этот косяк и тыкнут, а свои ошибки никому признавать не хочется. В общем, беда и геморой с этими умниками один, лучше нанять десять дебилов, чем одного такого. А умник пусть инструкцию напишет для дебилов этих и с глаз долой.

Ну а если же все-таки на умнике все и держалось и после его ухода контора загнется - то тут и связи пригодятся - друзья не дадут пропасть, менеджмент сегодня востребован как никогда, да и умников много - кого-нить еще наймем, незаменимых у нас нет.

Что-же тут делать умнику в такой ситуации?

10 comments | post a comment



Date:2011-08-04 14:47
Subject:Лайфстайл
Security:Public

Люди, занятые в маркетинге и рекламе практикуют подход к человеческим
отношениям как к рыночным. Люди, исповедующие "высокую духовность"
(что бы это не значило) считают такой подход порочным. Люди, занятые в
сфере математической статистики используют в личных отношениях метод
полного перебора и останавливаются, когда считают, что дальнейший
поиск становится неэффективен. Все ошибаются, но продолжают спорить
друг с другом относительно выбранной стратегии.

Забавно, что многие чувствуют себя достаточно счастливыми просто
выбирая себе друзей и подруг наобум. И действительно - если
человечество продолжает об этом спорить - значит решения нет, а если
решения нет - то зачем напрягаться? Ха-ха, это тоже ошибка: всеобщего
решения нет, а вот для конкретного человека решение вполне даже может
и найтись.
Read more...Collapse )

4 comments | post a comment



Date:2011-08-03 19:57
Subject:Внеочередное подведение итогов.
Security:Public

01 января этого года я наметил себе цели, часть из которых уже
выполнена. Тогда я не стал ничего об этом писать, так как весь план
казался слишком грандиозным, чтобы выполнить его за год, да и идея
публично давать себе обещания кажется мне гораздо более глупой, чем
хвастаться выполнением этих обещаний.
Моими стратегическими целямиCollapse )

8 comments | post a comment



Date:2011-05-10 15:49
Subject:Часто задаваемые вопросы о лиспе
Security:Public

Александр wrote:


Доброго времени суток.

После твоей рекламы LISPа задумываюсь о переходе на него, соответственно очередная бессонная ночь...
Хотел попросить об ответе на важный для меня вопрос:

Для реализации прораммы (в смысле её дальнейшего использования кем нибудь на другом компьютере) я привык видеть бинарный исполняемый файл. При разработке используется SLIME есть ли возможность на Common Lisp сделать локальный образ такой среды для запуска на другой машине или необходимо так же её устанавливать.

Просто если например сравнивать с Фортом то там исполняемая среда весит совсем мало и её можно спокойно включать в дистрибутив, привязывать необходимые библиотеки для GUI и т.д.

Есть ли такая возможность для Common Lisp?
(Может весьма глупо звучит, но в моём настольном пособии я этого не нашёл...)


Спрашивали? - отвечаем!

1 comment | post a comment



Date:2011-04-21 12:48
Subject:О правильных цитатах
Security:Public

We should forget about small efficiencies, say about 97% of the time: premature optimization is the root of all evil.

Вот так то..

post a comment



Date:2011-04-02 03:34
Subject:Состязание чемпионов
Security:Public

Это чем-то напоминает экстрасенсов - раз за разом в сфере прикладного мордобоя находятся "шаманы", несущие весть о том, что традиционные средства не работают, а вот их "новейший метод" избавит вас от всего и навсегда.

На этот раз - это Close Combat Training. Дескать, когда жареный клюнет ты наложишь в штаны, пульс подскочит и: "при этом человек теряет возможность думать (разъединяются полусферы мозга), теряется периферическое зрение и определение дистанции, слух работает только на совсем громкие звуки и моторная система переходит в режим "бей-беги", оставляя только большие движения. Действиям в условиях первобытного страха никто не тренирует - большинство школ боевых искусств проводит тренировки в районе пульса 115-145."

Это аццкий бред на уровне "нужен спирт для протирки оптической оси" и профанация боевых искусств.
Read more...Collapse )

2 comments | post a comment



Date:2011-03-31 22:00
Subject:Госуслуги
Security:Public

gvadalahara пишет про свои взаимоотношения с государством посредством сайта госуслуги.ру http://gvadalahara.livejournal.com/579065.html

Все плохо, не работает, а если работает - то через жопу. Не работает нормально даже сервис забытого пароля. В общем мрак и ужас... А что вы хотите?

Бюджет, который выделен на сайт, очевидно, большей частью осел в "нужных" карманах. А даже если не осел - так вы думаете эти люди способны отличить квалифицированного разработчика от пиздабола, рисующего красивые графики, а на деле - ничего из себя не представляющего?

Да к тому же вменяемые разрабочики держатся подальше от невменяемых заказчиков - так как у последних все может поменяться "вдруг" в последний момент. И они заставят всю работу (хоть за год) переделывать. Не говоря уж о том что вменяемому разрабочику общаться с такими людьми просто невозможно, ибо они вообще без царя в голове и живут в каком-то своем придуманном мире.

Остаются невменяемые разработчики и студенты - вот их то силами и фурычит все это хозяйство. Впрочем и они как правило понимают во что ввязались уже к середине проекта и готовы сбросить это ярмо поскорее - как только можно показать что-то рабочее - и привет. Какие уж там нагрузки...

А сайт - это живой организм, им надо заниматься. Потому что программист в сайте написанном его предшественником будет месяцами разбираться и так до конца и не разберется. А исправлять ошибки надо, и новые функции тоже надо - поэтому свою команду надо холить и лелеять, а не относиться к ней по принципу лимона - выжал и выбросил. Но до этого нашим заказчикам еще очень далеко..

Вот и имеем такой замечательный рашен сервис... И не только у "государевых людей" но и в обычном коммерческом бизнесе.

post a comment



Date:2011-03-22 18:09
Subject:Хомячье
Security:Public

Если кто еще не видел - я собрал все хорошее что здесь было опубликовано, привел в порядок и разместил на сайте Rigidus.ru. Особенно полезным наверно будет раздел "статьи" - там много информации о emacs, slime, common lisp и прочем. Теперь не потеряется.

Потом напишу и о чуть менее хардкорных вещах :)

post a comment



Date:2011-03-19 00:51
Subject:Правильный перевод
Security:Public

http://node-js.prcn.co.cc
Давите ссылку "по-русски". Там вся правда о node.js.

post a comment



Date:2011-01-23 21:18
Subject:Утро.
Security:Public

Сегодня, в семь утра и -14 мороза часик бегал по парку. Ощущения - незабываемые, все вокруг настолько красивое, что порадовался, что не взял фотоаппарат - никакой пробежки бы не получилось. Пора меньше работать и больше заниматься спортом, а то так вся прекрасная зима пройдет, а я еще даже на лыжах не каталася.

Ну а для развлечения - короткий ролик про дальнобойщика Орлиный Глаз:

post a comment



Date:2010-12-18 15:00
Subject:Улавливаешь?
Security:Public

Знакомый прослужил два года в армии, сидя на кпп в штабе. От нечего делать составлял графики скорости присуждения очередного воинского звания офицерскому составу в зависимости от частоты посещения штаба. Зависимость оказалось прямой

post a comment



Date:2010-12-12 05:39
Subject:Не герой
Security:Public

Originally posted by ibigdan at Не герой

Герой - это человек, который рискуя жизнью исправляет чужие ошибки.
А о том, кто ошибок не делает, фильмы не снимают.




Человека на фотографии зовут Сергей Сотников. Он начальник вертолетной площадки "Ижма", когда–то бывшей небольшим аэродромом. Да–да, той самой Ижмы, где не так давно случилось чудо и самолет Ту–154М совершил экстренную посадку. Конечно же все знают, что пилотов, бортинженера, штурмана и бортпроводников наградил Президент России — двух командиров звездой Героя Росии, остальных Орденами Мужества. Но не о них сегодня речь. История Ижемского аэродрома грустная и, видимо, типичная. Его открыли в 1978 году как приписной порт Печорского аэродрома (Печора — соседний райцентр в Коми). Времена для авиации были золотые: дороги на Ижму не было (то есть никакой, даже грунтовой), и все возили по реке либо самолетами. В 1993–м построили дорогу до железнодорожной станции, и роль авиации резко снизилась. А уже в 1997 году, Сергей Сотников становится начальником, аэродрома, который на тот момент из–за раздолбайства чиновников повис между двумя собственниками, и порядком обветшал. Ещё через год аэродром расформировали, теперь он именовался вертолетной площадкой, с рейсами 2 раза в год (полтора месяца весной и осенью). И вот все эти 12 лет, Сергей Сотников надеясь на возрождение малой авиации, сохранял взлетную полосу в порядке.

читать дальше )

1 comment | post a comment



Date:2010-10-07 04:13
Subject:Про PKI
Security:Public

http://vitus-wagner.livejournal.com/548941.html

post a comment



Date:2010-10-04 21:37
Subject:nginx
Security:Public

Игорь Сысоев рассказал на DevPoint-e как конфигурировать nginx чтобы потом не было мучительно больно. Впечатления очень положительные - отличная подача, полезный материал, в простой и понятной форме. Рекомендую к просмотру.

post a comment



Date:2010-10-01 15:12
Subject:5 принципов компетентного управления
Security:Public

1. Компетентность. Невозможно хорошо руководить тем, в чем плохо разбираешься.
2. Личный пример. Ты не можешь требовать от людей того, что не готов делать сам.
3. Забота о подчиненных. Люди должны чувствовать твое внимание и участие к своим проблемам и потребностям.
4. Неотвратимость контроля. Люди должны быть уверены в том, что ты обязательно проконтролируешь исполнение поручений, и это неизбежно.
5. Приказ должен быть обеспечен. Ты должен убедится, что кроме постановки цели предоставил средства и ресурсы, достаточные для выполнения.

Более подробно: http://gaperton.livejournal.com/50778.html

2 comments | post a comment


browse
my journal